Portfolio - Schwerpunkte und Kompetenzen

Führen, Motivieren und Entwickeln 

Sie arbeiten führungsverantwortend in Ihrer Position und haben die Aufgabe, Ihr Team und Umfeld einzuschwören, mitzunehmen und zu entwickeln? Es ist wichtig, sich Zeit zu nehmen und in individuellen Sitzungen ein persönliches Führungs- und Werteverständnis zu reflektieren, die eigenen Stärken zu kennen und weiter zu entwickeln. Wir unterstützen Sie fachlich und mit konkreten Impulsen, welche Möglichkeiten Sie innerhalb Ihres Systems haben, Dinge in Bewegung zu setzen und Menschen zu motivieren und auch sich selbst auf den Weg zu machen.

Teamentwicklungen - Teams stärken und fit machen 

Teams sind lebendige, pulsierende und reagierende Systeme, die immer neuen Einflüssen unterliegen. Vieles bewegt Teams: • Neue Mitarbeiter werden eingestellt • Führungskräfte wechseln • Arbeitsbelastungen verursachen Stress • Marktkonkurrenz fordert Veränderungen • Teaminterne Krisen haben Einfluss auf das ganze Team Diese Impulse fordern immer wieder ein neues Re-Agieren und idealerweise auch vorausschauendens Agieren. Nutzen Sie unsere Unterstützung, Ihr Team in lebendigen, aktiven Teamworkshops auf gute Füße zu stellen.

Aus-einander-setzungen sind Chancen! - Mediation

Jede gesunde Organisation sollte ‘streiten’ können und dürfen - und zwar im positiven, respektvollen und konstruktiven Auseinandersetzen miteinander. KON’SENS lädt dazu ein, auf konstruktive Art und Weise miteinander Lösungen zu entwickeln. Wir arbeiten dabei nach den Richtlinien der Deutschen  Gesellschaft für Mediation (DGM) sowie des BMWA (Bundesverbandes in Mediation für Wirtschaft und Arbeit). Je nach Situation bieten wir analoge sowie digitale Lösungen an. Bitte sprechen Sie uns an.

Menschen wertschätzen & ermutigen

Teams motivieren und stärken

Konflikte als Chancen wahrnehmen